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立誓再做一个样板工程
发布时间:2012-03-20     阅读:1915
2012年03月16日04:13 来源:四川新闻网-成都日报  作者:袁弘 谢明刚

 去年进行的三环路道路维护整治工程,原定工期100天,结果靠着科学统筹、狠抓质量、超常推进,硬是用89天就完成了,成为业界具有标杆性质的样板工程;而“三环模式”成为此后不少业内企业效仿和赶超的道路施工和工程管理模式。如今,做出这些成绩的成都交投集团路桥经营管理有限公司转战二环路东半环项目,并立誓再做一个样板工程。

  队伍强大

  “三环军团”整体移师二环项目

  原班人马公司中去年参加三环路道路维护整治的队伍今年被整体“移师”到了二环路“双快”工程东半环项目;既有理念拿出“交投人”肯干、能干、会干的精神和做法,以满腔热情和干劲投入到二环路“双快”工程东半环项目。记者昨天了解到,为了确保二环路东半环项目的有效推进,成都路桥(002628,股吧)经营管理公司目标明确,措施有力。

  “去年进行的三环路道路维护整治工程原定工期100天,但我们的"三环军团"用了89天时间就保质保量地完成了工程,用工程说话,以实际行动向市民交上了答卷。后来,三环路道路维护整治工程的模式被大家称为"三环路模式",变为了质量与速度共追求、同实现的样板。此次二环路"双快"工程也是一场难度很大的战役,工程工期短、质量要求高、实施环境复杂、社会责任重大,比三环路当初遭遇的困难有过之而无不及。为了能保质保量、如期完成工程,我们把公司中去年参与三环路工程的所有原班人员都移师到了二环项目,还新增了人员,希望大家发挥去年建设三环路工程的精神,打下这场硬仗、打好这场硬仗。”昨天,成都路桥经营管理公司副总经理邹志全对记者说。

  条件有限

  “移动办公” 20多小时没休息

  记者昨天了解到,为了有效推进工程,成都路桥经管公司已经成立了“交投集团二环路东半环工程建设指挥部”。而为了靠前指挥,可以迅速到达一线,指挥部将办公室初步设定在位于东半环中间位置的建设路,但目前具体办公场所正在确定当中。

  没有办公室,并不意味着就可以闲散、偷懒昨天记者从现场了解到,从项目办公室负责人到管段工程师,大家全部在二环路东半环施工现场泡着。没有办公室可以落脚,就在路边上找一个可以停车的地方待命;没有办公桌,就在汽车引擎盖上铺开图纸现场研究……

  虽然昨天仅仅是开工的第一天,但“三环军团”的拼劲已经显现到昨天记者发稿时止,该公司项目办主任曾成志等几名管理人员一直连续奋战20多个小时没有休息。

  开工首日

  完成首批打围 开始管线迁改

  开工第一天的进展如何?“目前第一批10个点位的打围已经全部完成,管线迁改全部进入实质性施工。”邹志全告诉记者。

  记者昨天下午在现场看到,东半环10处围挡里面有的已经开始进行管线沟槽的挖掘,有的正在进行路面破除。“今天遇到的最大困难是位于解放路口的一处直径600毫米的自来水管与一处不可移动的电缆线有冲突。”为了解决这一难题,一直蹲守现场的管线迁改方案设计单位有关负责人,与路桥经管公司现场负责人一起在现场确认情况,研究解决对策,同时与电缆线业主进行了联系和沟通。

  “再大的工程,都是由许许多多细碎的小工序所组成的;而我们所做的很多工作,都是市民看不到的。希望通过此次与成都日报的合作,加强一线信息的传递,让市民充分了解工程、理解工程,从而支持工程,更好地助推工程完成。”昨天,成都交投集团有关负责人表示。